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Actualité Scientifique

Les contraintes organisationnelles en temps de crise : menace ou défi pour la créativité au travail?

07/05/2017

Selon Amabile (1996), la créativité s'entend comme la capacité à réaliser une production qui soit à la fois nouvelle et adaptée au contexte dans lequel elle se manifeste. D'après une enquête menée par Adobe en 2014 portant sur 1068 managers américains, 78% d'entre eux considèrent que la créativité est nécessaire à la croissance de leur entreprise, 76% conçoivent la créativité comme une composante essentielle pour la réussite au travail dans les cinq années à venir, et 94% tiennent compte de la créativité dans l'évaluation des candidats en préférant en moyenne 5 fois plus ceux montrant des capacités créatives (Lubart, Mouchiroud, Tordjman, et Zenasni, 2015, p. 9). Dans un contexte de concurrence économique exacerbée, la performance créative est ainsi particulièrement prisée, permettant de maintenir et d'accentuer son avantage concurrentiel sur le marché. La question des conditions favorables à l'émergence et à la pérennisation de la créativité des employés, comme définie plus haut, présente donc plus que jamais une pertinence forte pour les organisations, au sein desquelles le travail est souvent malmené.